中铁隧道股份深入开展“我的老班长”活动

　　中新网郑州7月5日电2016年春天，“工匠精神”一词成为今年全国“两会”的热名词，因为这个词写进了李克强总理作的政府工作报告，中国“由大到强”的转变，必须唤起“工匠精神”。

　　2016年盛夏，中铁隧道股份“我的老班长”系列活动持续推进，中铁隧道股份深刻认识到：企业“由大到强”的转变，必须重拾“老班长”情怀！

　　何为“老班长”情怀？中铁隧道股份总经理赵全民对其作了生动的诠释：“老班长是迈入社会第一步的启蒙导师，老班长是生活上爱的无微不至、技术上传的毫不保留、工作上严的近似苛刻、情感上真的感人至深，是一生‘无法忘却的财富’，是企业的‘传家宝’。”

　　中铁隧道股份“我的老班长”系列活动于2016年4月启动，是以弘扬“工匠精神”，发起的一项专项活动，活动旨在砥砺后人、传承德艺、重拾对企业纯真质朴的情感，呼唤正能量，使员工懂得感恩、学会铭记、坚守传承。

　　活动自开展以来，公司各单位有计划、有步骤地组织推进，取得了良好的效果，为项目施工生产提供了更好的服务。公司坚持围绕中心服务大局，积极搭建平台，培育员工对职业敬畏、对工作执着；培育更多的“能工巧匠”，助推企业由大到强的转变。

　　搭建企业优秀文化的学习平台

　　班组长拥有丰富的一线施工经验，在突发事件处理、复杂问题应对等方面有着普通技术人员难以比拟的优势。为此，公司以弘扬“学习文化”，开展了“我的老班长”征文活动及“老班长，你好”向班组长学习活动。各单位积极筹备，筹办了“老班长课堂”，组织年轻技术人员、施工人员、新入职员工，通过师带徒、传帮带等形式，向班组长学习技术经验，增长自身知识技能，促进了项目人员综合素质的全面提升。通过学习活动，把公司的优秀文化传承下来，把向前辈学习、向先进学习的文化精华发扬光大，形成技术与人才代代相传、人才与技术繁荣发展的良好局面。

　　搭建班组长作用发挥的展示平台

　　作为落实项目安全、质量、工序、流程等管理要求的直接实践层，班组长在项目平稳运行的过程中发挥了重要的作用，但由于他们工作环境和工作时间限制，他们的重要作用、甚至他们本人的名字却不为外人知晓。为此，公司开展了“寻找最美老班长”活动，各单位通过制作我的老班长专题展板，展示了班组长个人魅力，为外来人员认识班组长、肯定班组长作用发挥提供展示平台。

　　搭建班组长安全质量责任制的落实平台

　　活动结合中国中铁股份有限公司班组长安全质量责任制工作，把实行班组长安全质量责任制做为项目管理实验室活动的重要内容，在“我的老班长”活动中进一步推进落实。各项目部结合“我的老班长”活动内容组织学习了关于全面实行班组长安全质量责任制的相关文件、会议精神，并与各班组长签订了《班组长安全质量责任书》《安全质量承诺书》，严格落实“三检制”，不断强化“底线意识”和“红线思维”。

　　老骥伏枥，志在千里。在我们身边，每个老班长身上都有一段感人的故事，都有一种工匠精神，企业正因有了这些“工匠魂”，才能实现“强大梦”。呼唤“工匠精神”回归，重拾“老班长”情怀，这是企业由大到强转变最迫切的期待！(李兴文)

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