产品小白：如何快速做行业分析？

　　季建业的情人马宁作为一名产品小白，想要进入一个陌生的行业，如何才能更快地做出最恰当合适的行业分析呢？以下，笔者将从四个方面为大家详细讲述。

　　那接下来，简单介绍下产品小白如何快速做行业分析，找到机会点，最后能够做出分析结论：我们在哪些产品链条上的市场规模如何？存在哪些机会点？我们会面临上下游及竞品等哪些挑战？从中可以得到哪些商业价值？（需要日常，积累经验）

　　产品经理需要随时了解市场和行业的变化，提前做好对行业变化的预判工作，找到机会点。这样，才能我们做出的产品能够更好的市场。

　　当然，我们的产品经理可以通过各大咨询网站查阅大量行业报告，而不需要自己亲自操刀。但是，产品经理还是需要具有撰写行业分析的能力，这不仅能够帮助我们更好的了解市场行业，同时，这种能力培养可以让我们快速找到机会点。

　　ps：行业分析不是一次性工作，而是成为习惯的定期积累总结；行业分析不是大而全的资料搜集，而是带有针对性的进行挖掘机会。

　　了解市场规模（这个市场有多大？市场变化趋势如何？这个市场有哪些参与者？各参与者的行业影响力如何？细分市场趋势如何？）

　　产业地图分析（这个市场现状如何？行业如何运转？行业如何拆分？上下游关系如何？所在的竞争如何？细分市场的产品如何？）

　　行业典型产品分析（针对我们要做的产品，来了解竞品怎么做？竞品核心业务逻辑如何？功能架构如何？运营动作如何？用户评价如何？优缺点如何？）

　　用户分析（针对我们要做的产品，来分析用户画像，从中挖掘需求，用户行为如何？机会点是什么？）

　　总结（分析结论：我们在哪些产品链条上的市场规模如何？存在哪些机会点？我们会面临上下游及竞品等哪些挑战？从中可以得到哪些商业价值？）

　　假设创业团队需要进入短视频行业，需要快速了解短视频行业。那我们以短视频行业分析为例，进行一次快速做行业分析的。

　　根据易观数据：，对一年内视频行业的趋势进行分析，2017-2018年的活跃人数达到92,961.8万。从趋势上来看，活跃人数较为稳定，有1.1%的增长。

　　在视频领域，主要分为：综合视频、短视频综合平台、垂频、聚合视频、短视频聚合平台、网络电视、视频播放器、视频编辑、视频下载、视频交友十个细分行业。

　　根据易观的现状数据分析：综合视频和短视频综合平台市场占比最大，分别约为54%和28%的市场覆盖率。

　　根据活跃人数趋势分析：综合视频的市场规模有微弱降低趋势；而短视频综合平台的市场规模逐步上升，保持了117%的增长率。

　　在短视频综合平台的细分行业中，快手、抖音、火山小视频的活跃人数全网渗透率最高，分别为38%、26.5%、20.4%。微视的全网渗透率仅为0.8%。

　　根据易观的增速数据分析：短视频综合平台的增速变化较大。2018年1月到3月，维持了较高的增速，分析应与各短视频平台春节期间运营活动有关。2018年4月，增速大幅下降，可见，市场趋于稳定，缺少新的运营动作和创新产品设计。

　　根据对短视频市场规模分析得出：目前短视频行业处于市场规模很大，增长趋势下降的现状。用户规模保持了强劲增涨 ，用户获取与留存能力可观。

　　这个市场现状如何，需要拆解行业阶段，可以按照用户使用产品的流程分解，也可以按照行业的上中下游分解，如：按照用户使用产品的流程拆分短视频行业，从观看前、观看中、观看后进行拆分，分为获取视频信息、筛选视频、观看视频、观看结束，四个阶段。

　　得到行业产业链分析后，将短视频行业的参与者，分类放置其中，就可以得到产业地图，从中可以了解到整个产业链玩家的上下游关系及竞争。

　　根据短视频行业的产业地图，进行细分市场分析，可以对各参与者玩家进行更深入的了解，以内容提供和内容分发为例。

　　内容提供发展良好，不断进阶升级。短视频内容提供主要分为PGC（专业视频提供）、UGC（用户产生内容）以及PUGC（普通用户在专业平台创作）三种。

　　根据产业地图分析，可知：内容生产生态良好，内容提供量增大，各类平台引入短视频内容，平台分类不断细化，造成竞争激烈。

　　同时，随着监管力度加强，该领域形成了健康生态。移动网络的支持，降低了短视频门槛。广告运营的全面推广，提升用户体验。

　　我们产品的核心驱动力，定位为运营驱动的内容分发平台短视频。该细分市场的典型玩家为抖音、快手。

　　根据市场规模的数据可知：抖音在畅销榜排名一直处于高位，并且稳居摄影与畅销榜冠军。并且活跃人数增长优秀，因此选择抖音作为典型产品进行分析。

　　抖音最主要核心功能，观看视频和创作视频，这两个核心功能位于第一层级，并且明显。将特色的拍摄故事置于首页，便于新功能的推广。

　　结合版本更新，1.5.8版本（2017-09-19）之前版本，更新频率较高，并且更新功能较多；1.5.8版本之后的版本，更新频率放缓慢，新功能增加减少，以优化迭代为主。

　　符合产品的生命周期发展，探索期更新频繁并且新功能频繁推出；成长期产品关键功能固定，形态相对固定；成熟期产品定型，开始延伸发展。

　　结合抖音的核心业务逻辑分析、产品框架、版本迭代运营及用户反馈，可以了解到抖音早期的核心驱动力为运营驱动的短视频平台。

　　核心迭代依次为拍摄方法及效果（1.0.0-1.4.0）、社交属性（1.4.0-1.6.0）、其余延伸及交互创新（1.6.0-1.8.0）。1.6.8版本结合时下热门问答，拓展产品线版本结合新春拜年，探索新的发展可能性。

　　Amy是一名25岁的都市白领，每天会利用上下班通勤时间来看抖音时间，喜欢在抖音上漫无目的的浏览，跟着抖音也学了好多小技巧。

　　Lusia是一名化妆师，特别自己拍摄化妆效果，并且上传到抖音，来获取大量点赞和粉丝，获得了很深的满足感。经常有大量粉丝留言，期待视频或者语音回复，期待长视频功能上线。

　　Tom是一个创意店老板，经常在抖音上传自己的小创意，收到了一票粉丝和关注，并且开展了自己的线意。希望有更方便的商业模式引入，不需要多平台的跳转。

　　根据对短视频市场规模分析得出：目前短视频行业处于市场规模很大，增长趋势下降的现状。用户规模保持了强劲增涨 ，用户获取与留存能力可观。

　　根据产业地图分析可知：内容生产生态良好，内容提供量增大，各类平台引入短视频内容，平台分类不断细化，造成竞争激烈。

　　随着监管力度加强，该领域形成了健康生态。移动网络的支持，降低了短视频门槛。广告运营的全面推广，提升用户体验。

　　目前内容分发的短视频市场规模很大，但是上下游市场竞争激烈。同时，面临着抖音强大用户量的挑战，对其核心业务、产品结构等产品分析后，发现在其增长点中，对于购物的需求满足的并不是很好。

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