在平昌，中国代表团拿到1金6银2铜，虽然牌数与索契冬奥会持平，但金牌数是自2002年盐湖城冬奥会以来最少的一届，有几个项目没能摘金略有遗憾。
冬奥会开幕前一周的时候，美国体育画报对中国的预测，其实也就是一到两块金牌。我认为内部对一块金牌应该不会有错愕之感。对这个结果，大家都会心平气和地接受。
但是跟高要求和四年之后的预期相比，一枚金牌又略低了一点，因为大家都希望2022中国在冬季项目中有一次全面突破。突破在哪？一个是指全面参赛，102小项里都能参加，这次我们才参加55个小项，还有47个小项是缺失的。全面参赛是习总提出来的，我认为很具有战略高度，这是一个重要的目标。
另一个就是金牌数和牌数。从这届平昌冬奥会眺望四年之后2022冬奥会，我认为我们要审慎地去判断，先不要做虚妄之想，这届韩国和日本也不过5块左右。
一个是武大靖。武大靖拿金牌我不感到吃惊，他夺冠过程当中的控制力，系统的修复能力，我认为是超强的，这个可以讲是天赋，也可以讲是内心的修为所致吧。
另一个，男子500米速滑高亭宇的铜牌，对于中国体育是特别大的突破。这相当于当年刘翔的突破，相当于苏炳添能拿到奥运会100米的铜牌，就是这个价值。而且这个小伙子他是新一代运动员的代表。
我的时候，高亭宇跟我以前遇到的运动员不一样，他不愿意说自己练得有多苦，好像一切都是水到渠成，表达也特别克制，让你有很多惊喜感。我说谁是你速滑的偶像，他说，没偶像啊，我就是最好的。搁以往的运动员，可能客气一下，他真不客气，说我就是没什么偶像。他就是自信，成绩证明我就是世界上最出色的那一批。
我希望看到，整个中国体育代表团，或者中国体育整体有一个新的形象塑造。我特别想从他们身上看到不仅是对金牌的渴望，也能有内心的快乐，对于友谊的渴望，以及中国体育跟的充分的沟通与交流。
2022冬奥会背景下，作为东道主，不是说天天琢磨几块金牌，怎么向老百姓交代，不是那么简单的，中国运动员要做体育价值观的者和引领者，在这点上我希望从中国体育代表团身上看到更多。
在短道速滑3000米接力结束之后，当时我们的评论员洪刚现场说得非常好，代表了CCTV的立场：我们尊重运动，尊重规则，尊重裁判，我们勇于接受眼前的事实，我们认为的公平不仅是针对中国运动员的公平，而是所有人的公平，我们捍卫的不只是中国队的金牌、银牌还是铜牌，捍卫的一定是运动项目发展的前景。要心存一份：对运动贡献更多，你才能成为运动的受益者。
我认为要更努力的是看懂比赛，不要因为判掉了中国队就说别人是黑哨，也一定不要说东道主在这个过程当中有过分的利益获得，大家不能用情绪替代事实本身。现在是一个后时代，很多判罚，先别着急盖棺。一说裁判就怎么这样，东道主怎么这样，我认为可以再等一等。当然国民情绪的表达没有问题，但千万不要固步自封，把裁判的错判当做“舒心丸”，把问题都归到裁判身上，分析问题还是要回到短道速滑真实水平的语境之中。
对于裁判，大家一想就是裁判拿钱了吧。真不是，真不是我们想象的所有错判或者是漏判背后都是交易，这里边也有的。很重要的是你要让裁判喜欢你，对你有好感，而不仅是你运动做得好。这是多年的积累，人与灵的沟通。
裁判不是机器，他是人，影响人的方式不仅是利益，也有彼此之间相互的认同，我认为这是我们要破解的一个问题。这是我的体会，我跟他们沟通之后的体会。说这些大家相对能释然一点吧。
我特别大家，能够仔细观察韩国和日本。我们学挪威学不了，38块牌的国家，我们学学不了，美国、也学不了，就看日韩的经验。
日本冬季运动积累很久，而韩国是充分利用申奥成功之后的七年时间，重点完成了雪橇雪车项目、冰球冰壶项目，包括单板滑雪平行大回转多个项目的真正突破。从这个角度，韩国是我们学习的榜样，举全国之力上下齐心，促进一个运动项目发展，所以我认为对金牌不能有虚妄，而是回到以前我们摒弃的一个专有名词叫“举国体制”。
一提举国体制，甚至有人说对运动员的性格发展、对全面素质发展都有负面影响，那是对举国体制的理解有误。无论采取什么样的方式，最终一点其实都是要配置好最佳的社会资源。我们在很多项目上看似“举国体制”了，但并没有配置最优质资源。
这次冬奥会不要着急，这一块金牌很好的护住了我们，但是下面要认真思考，我们的过往十年做过什么，过往的三年做过什么，未来四年以及未来更长远的我们要怎么来做。
心态特别重要，我觉得韩国保持了一个比较恰当的心态。韩国很适度把握了自己是一个普通国家来办冬奥会，甚至在冬奥会的申办城市当中，它选择了平昌，这样一个韩国人都不是太熟悉的地方。这个平昌郡，我们所处的地方才4万3千人，很多现场的服务和安保措施，达不到奥运标准。我认为他不是想不到，而是真的乏力，或者认为我不实现又能怎么样，这个心态，是韩国人很真实的心态。
我们的心态，一定是一个强国心态，大国心态，但是我们怎么能在强国和大国心态中有一个适度的奥运标准，达到一个平衡。欢乐、便捷是每个人都希望的，中国一定提供最好的奥运服务，最高的交通标准，最好的志愿者服务，但是有哪些其实达到的平衡就可以了。我认为我们在办的时候能不能调试一下，更加关切国民的感受和奥运遗产长期的传承。
首先是运动文化，是不是吸纳更多人进来。再有一个有没有一套很完整的商业体育架构，作为价值引领。它不简单是全国30多个人练，十几个人的国家队，而是要有很成熟的商业逻辑，你参与这个运动项目，只要你付出多，成绩好，有正向的回报，无论是名声还是，这个都是正向的。
另外，就是冬奥会的引领作用。像日本，日本1974年办札幌冬奥会。44年了，引领了北海道很多男孩子跳雪滑雪。我相信在首钢工业园建的跳台和在崇礼所建的是高台跳雪跳台，一定会引领的年轻人，或是崇礼的年轻人，他们可能将来成为国家队的主力，奥运会的引领是不可替代的。
还有就是引入社会资源。中国体育还可以再一点，让拥有社会资源、经济资源和资本杠杆的人来做这些事情，也许是另外一套思。
现在缺整体战略规划。我们的战略目标不是2022冬奥会，而是要让中国成为冰雪运动的竞技大国，成为冰雪运动参与的超级大国，成为一个体育产业的大国，这是我们的目标，需要有明确的战略规划，在竞技层面如何参与，市场方面都需要有规划。
目前我们规划不足，有一点仓促上阵，社会资源配置力不从心。应该有更明确的驱动力和更明确的资金投入。
你必须跟观众坦诚，不能给大家虚妄。要客观认识中国冬季运动项目的发展，总共1980到2018年38年中国拿到13块金牌，这意味着什么，意味着我们平均每年不过是0.3到0.4枚的收获，大家有一个清楚的认识就可以。我认为只要中国传统项目，继续保持领先，有强烈的夺金实力；在新增项目上，我们能有一定的进步，就够了。2022最重要的是运动员的风范。
让老百姓受益，让运动员受益，朝这两点着重点去考虑，一定是成功。因为奥运会成功不成功，第一个回答者是运动员，第二个回答者就是东道主的老百姓。这两个关键点达成了，奥运会就成功了。
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