不过目前国内生鲜电商市场仍旧处于发展期,资本还在不断。2017年市场规模达到1418亿元,预计2018年能够超过2000亿元,虽说增速相对前几年有所放缓,但市场渗透率却在进一步提高,并且许多平台于2018年有望实现扭亏为盈。
速途研究院分析师通过对2018年Q2中国生鲜电商行业相关数据的收集整理,并配合用户调研,分析讨论Q2中国生鲜电商行业的发展趋势。
国内生鲜电商行业的市场规模从2015年的542亿,发展到2017年的1418亿元,预计到2018年能达到2100亿元,2020年将超过3000亿元,国内生鲜电商行业的市场规模呈现出稳定增长的态势。
值得注意的是,虽说国内生鲜电商行业发展快速,渗透率在逐年提升,但是总体看来渗透率依旧较低,到2017年其渗透率还不足8%,但是随着谭凯的妻子互联网的深入发展,生鲜电商行业的逐渐成熟,人们对生鲜电商的信任以及依赖感的进一步建立,生鲜电商渗透率会得到很大的提升,预计到2018年其渗透率能够达到11%,国内生鲜电商行业发展潜力巨大。
随着生鲜电商在一线城市区域的饱和,市场竞争日益激烈,为了开拓更广阔的市场,获得更多更稳定的客源,一些生鲜电商已经开始在部分二、三线城市展开布局。
多点和物美达成战略合作关系,物美取消实体会员卡,利用多点来辨识消费者的会员身份,而物美的会员数量不容小觑。多点想通过传统零售行业的优势快速推进生鲜业务市场,凭借解决传统零售行业的排队结账等问题,给消费者提供更优质的购物体验。但实际上,在推进的过程中也出现了一些问题,甚至有消费者表示体验很糟糕。
每日优鲜抓住了微信小程序的风口,挖掘出社交的打法,通过微信导入流量,并且为消费者提供足够丰富且优质的商品种类,还为用户提供一站式的购买服务,成功的将流量成购买力,实现了优质用户的沉淀。
盒马鲜生则是从线下出发,打造新零售门店,覆盖城市五公里社区并提供外卖服务,基于菜鸟智慧物流,实现更高效率的配送。盒马鲜生因购物方便、快捷,服务新颖且多样化吸引了大量的消费者。
阿里系有着海量的数据支持,能够形成成熟的生鲜商业体系,也可实现科学布局;而腾讯系虽然没有完整的体系,但凭借着微信等社交平台的流量优势,可以打造社交+电商的模式,也更利于实现模式的创新。总而言之,腾讯系和阿里系各有优势,使之可以互相抗衡。
AT两大巨头的加入,使行业的集中度越来越高,其他生鲜电商平台的发展多少有点“夹缝中”的韵味, 它们在面对市场竞争加剧的同时,还要解决资本、运营以及盈利等问题,任重而道远。
但在具有巨大发展空间的同时,行业依旧存在着问题,平台长时间亏损依旧是行业的痛点,这就需要平台找准自身定位,扩大供应链和产品规模,并不断开发新市场,借此实现造血,找到适合平台的盈利点。结合目前行业现状来看,可以预见的是,生鲜电商行业最终的发展模式将会出现“大而全”、“小而美”的两极化。
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